方案公司

    時(shí)間:2024-10-12 01:34:11 方案 我要投稿

    【精華】方案公司3篇

      為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的方案公司3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精華】方案公司3篇

    方案公司 篇1

      十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進(jìn)取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì)奉獻(xiàn)美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì)造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現(xiàn)代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務(wù)理念。因此項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊(yùn)筑就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動(dòng)也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。

      一、目的及意義:

      十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對(duì)俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

      二、主題和口號(hào):

      主標(biāo)語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與XX現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

      參考標(biāo)語:1、商務(wù)英雄聚精之源

      2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

      三、時(shí)間:200X年7月25日(有待最后確定);

      地點(diǎn):XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

      四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模:

      本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的'傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮璛X公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。

      1、XX商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

      2、意向大客戶(人數(shù))

      3、XX灣業(yè)主(人數(shù))

      4、新聞媒介記者(人數(shù))

      5、XX公司企業(yè)員工(人數(shù))

      6、代理商工作人員(人數(shù))

      總計(jì):若干人

      五、活動(dòng)組織及內(nèi)容:

      活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

      1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。

      2、本次活動(dòng)面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

      3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:

      A.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)XX企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)XX項(xiàng)目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

      B.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡XX山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

      C.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦XX項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

      4、活動(dòng)大體流程如下:

      參與人員報(bào)到(XX賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(XX企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,XX賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束

      六、組織渠道:

      XX企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

      1、以XX企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。

      2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。

      七、宣傳方式:

      本次活動(dòng)主要選擇XX房地產(chǎn)界著名雜志《XX》,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《XX早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

      1、活動(dòng)前期宣傳:

      A、《XX》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點(diǎn)提及XXX現(xiàn)代城。

      B、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《XX早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡介XXX總經(jīng)理、XXX現(xiàn)代城。

      C、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請(qǐng)函。

      2、現(xiàn)場推廣:

      A、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂部作引見。

      B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項(xiàng)目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;

      C、聯(lián)誼宴會(huì):發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料。現(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。

      3、活動(dòng)后期宣傳:

      A、《XX》報(bào)道活動(dòng)開展情況,公布獲獎(jiǎng)名單。

      B、《XX早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動(dòng)情況,公布名單,介紹XX現(xiàn)代城。

      D、XXX高爾夫俱樂部配贈(zèng)一次電視臺(tái)節(jié)目,節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注XXX現(xiàn)代城。

      八、物料籌備

      (略)

      九、費(fèi)用預(yù)算

      (略)

      十、效果評(píng)估:

      1、新聞發(fā)布會(huì)是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號(hào)召力和權(quán)威性,易制造聲勢(shì)、吸聚眼球,而且依托這一平臺(tái),廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。

      2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會(huì)員服務(wù),參賽者在活動(dòng)中體會(huì)俱樂部的高尚格調(diào),以及組織活動(dòng)的卓越能力。

      3、聯(lián)誼會(huì)氣氛輕松愉悅,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶,更進(jìn)一步深化前面兩項(xiàng)活動(dòng)的效果。

      本次活動(dòng)的任務(wù)歸根結(jié)底在于豎立項(xiàng)目良好形象,拉動(dòng)潛在客戶從而達(dá)到推廣XXX現(xiàn)代城的目的。并且此次活動(dòng)處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務(wù)必群策群力,使之順利舉行。

    方案公司 篇2

      為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年度安全文化宣傳的總體要求,緊緊圍繞安全供水中心工作,全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)安全文化的宣傳工作,不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識(shí),為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動(dòng)方案策劃如下:

      一、目的

      加強(qiáng)安全文化宣傳提高職工安全意識(shí)。

      二、文化宣傳主題

      1、集團(tuán)公司的安全理念。

      2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、安全生產(chǎn)月。

      4、安全生產(chǎn)法。

      5、企業(yè)安全制度。

      6、消防安全。

      7、供用電安全。

      8、提高安全意識(shí),保證高峰供水。

      9、加強(qiáng)規(guī)范化管理。

      10、強(qiáng)化9S管理。

      11、安全、逃生常識(shí)。

      12、職業(yè)、健康常識(shí)。

      三、宣傳形式

      (一)充分利用媒體、社會(huì)活動(dòng)加大宣傳力度

      1、遵守公司對(duì)外宣傳的規(guī)定,加強(qiáng)與新聞單位溝通,充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等進(jìn)行宣傳,努力擴(kuò)大集團(tuán)公司影響力。

      2、積極參與一些大型節(jié)日活動(dòng)(例如:安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……)和社會(huì)公益活動(dòng)。

      3、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有宣傳載體,如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等,普及安全知識(shí),推廣企業(yè)安全文化。

      (二)戶外宣傳

      1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。

      2、宣傳欄和黑板報(bào)。

      3、“安康杯”安全文化長廊。

      (三)開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)

      1、開展知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

      2、開展設(shè)備點(diǎn)檢、操作規(guī)程等培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。

      3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等,鍛煉職工應(yīng)急處置能力。

      四、工作要求

      1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考,各部門靈活運(yùn)用。

      2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的.各類安全標(biāo)語,過期、污損的或者影響宣傳效果的及時(shí)清除。

      3、安全文化宣傳欄、黑板報(bào)需及時(shí)更新,通報(bào)近期安全工作情況、上級(jí)精神、常識(shí)等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次,黑板報(bào)每兩個(gè)月至少更新一次。遇有專題活動(dòng)時(shí)及時(shí)更新。

      4、黑板報(bào)圖片按集團(tuán)公司要求及時(shí)采集、編輯,每季度末報(bào)企業(yè)管理處,納入季度考核。

      企業(yè)管理處

      20xx年xx月xx日

    方案公司 篇3

      一、目的

      1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。

      2、體現(xiàn)員工的績效,貫徹多勞多得的思想。

      3、促進(jìn)部門內(nèi)部有序的競爭。

      二、原則

      1、實(shí)事求是的原則。

      2、體現(xiàn)績效的原則。

      3、公平性原則。

      4、公開性原則。

      三、薪資構(gòu)成

      1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)薪資及其他組成。

      2、基本工資每月定額發(fā)放,績效工資按公司《績效考核管理規(guī)定》發(fā)放。

      3、銷售獎(jiǎng)勵(lì)薪資可分為:

      (1)銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)(簡稱提成):根據(jù)公司設(shè)定的銷售目標(biāo),對(duì)超出目標(biāo)之外的部分,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。其款項(xiàng)以實(shí)際到帳為依據(jù),按比例提取在每月15日發(fā)放。

      (2)銷售費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征,以銷售收入(財(cái)務(wù)到帳)金額的一定比例(具體在銷售責(zé)任書上明確),作為銷售費(fèi)用,以所節(jié)約費(fèi)用的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每季度的最后一個(gè)工作日為結(jié)算日,次月的15日發(fā)放。

      四、銷售費(fèi)用定義

      銷售費(fèi)用是指差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用等(展會(huì)除外)。

      五、銷售獎(jiǎng)勵(lì)薪資計(jì)算方法

      1、銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

      (1)市場部經(jīng)理銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

      時(shí)間 項(xiàng)目類別 計(jì)劃 提成比例

      計(jì)劃完成85% 計(jì)劃完成90% 計(jì)劃完成100%

      (2)銷售員銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

      項(xiàng)目類別 提成金額(元/人)

      四級(jí)銷售員 三級(jí)銷售員 二級(jí)銷售員 一級(jí)銷售員 經(jīng)理級(jí)銷售員

      注:所有新進(jìn)銷售人員的級(jí)別核定為四級(jí),以后按照其業(yè)績對(duì)其進(jìn)行考核,每三個(gè)月進(jìn)行一次,對(duì)業(yè)績達(dá)到上一級(jí)別者予以晉升級(jí)別。

      2、銷售費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì)

      (1)公司根據(jù)各區(qū)域的實(shí)際情況,對(duì)銷售費(fèi)用按銷售責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行核定。

      (2)費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

      a)按項(xiàng)目的.銷售實(shí)際到帳收入的額度,以預(yù)先確定的比例記作銷售人員的銷售費(fèi)用預(yù)算額度。

      b)銷售人員的銷售費(fèi)用包括:差旅、交通、補(bǔ)貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用。

      c)至結(jié)算日尚未進(jìn)行報(bào)銷的,其借款額暫記為銷售費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,與實(shí)際報(bào)銷額的差額在下次結(jié)算時(shí)進(jìn)行補(bǔ)差。

      d)銷售費(fèi)用額度在扣除銷售實(shí)際發(fā)生費(fèi)用后,剩余部分獎(jiǎng)勵(lì)額為剩余額度的30%,每月25日結(jié)算一次。

      e)根據(jù)到款額計(jì)算銷售費(fèi)用超過額度的,公司在銷售責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)或薪資中以超額部分的30%的比例予以扣除,每月25日結(jié)算一次。

      六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

      1、銷售人員的差旅費(fèi)按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

      2、電話費(fèi)和出租車費(fèi)、出差補(bǔ)貼按責(zé)任書定額確定,每月結(jié)算。

      3、招待費(fèi)使用應(yīng)電話請(qǐng)示并獲得許可,否則不予報(bào)銷,費(fèi)用自擔(dān)。

      七、其他規(guī)定

      1、年度結(jié)算截止日為12月25日,新年度重新計(jì)算。

      2、員工個(gè)人所得稅由個(gè)人自理。

      3、員工對(duì)自己的薪酬必須保密,違者將按辭退處理。

      4、員工自己辭職的,在辭職之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的,不再發(fā)放。

      5、公司辭退的,在辭退之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算的或已進(jìn)行結(jié)算但尚未發(fā)放的,公司將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放。

      6、 因違反公司相關(guān)制度規(guī)定,進(jìn)行銷售責(zé)任人更換的,按本條第5款的規(guī)定發(fā)放。

      7、 銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按公司的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行,否則公司有權(quán)取消其激勵(lì)薪資。

      8、 銷售人員連續(xù)一個(gè)季度未完成公司銷售指標(biāo)的,公司有權(quán)對(duì)其降薪。

      八、附則

      1、本方案的解釋權(quán)屬于公司人力資源部,修改時(shí)亦同。

      2、本方案如有未盡事宜,從其公司相關(guān)的管理規(guī)定。

      3、本方案自頒布之日起開始執(zhí)行。  

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