生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

    時(shí)間:2025-07-09 08:28:19 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)1

      1、根據(jù)訂單與庫(kù)存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃,

      2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

      3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

      4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理,塑造團(tuán)隊(duì)士氣;

      5、參與工藝和技術(shù)革新,能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)2

      1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn),實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

      2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料,物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料,及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;

      3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

      4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),跟進(jìn)首件,批送檢檢驗(yàn)情況,有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;

      5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范作業(yè),確認(rèn)安全生產(chǎn);

      6.負(fù)責(zé)控制制程不良,降低物料損耗;

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)3

      1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

      3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車(chē)間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的`記錄。

      5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

      6、熟悉和掌握本車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程,機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      9、對(duì)物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

      10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

      11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控,須進(jìn)行過(guò)程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

      3、按時(shí)完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;

      4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問(wèn)題,須及時(shí)追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改,最快和限度避免問(wèn)題造成的.損失及影響;

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)5

      1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請(qǐng)假,排休) ;

      2.生產(chǎn)重要事項(xiàng)宣導(dǎo)與SOP落實(shí);

      3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;

      4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;

      5. 儲(chǔ)備、作業(yè)員OJT落實(shí);

      6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

      7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)6

      1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

      2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的'組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

      3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

      4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

      6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強(qiáng)

      7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)7

      1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

      3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

      5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

      6.負(fù)責(zé)本車(chē)間的`生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

      7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

      8.幫助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

      9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

      10.仔細(xì)完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必需選中班組長(zhǎng),調(diào)動(dòng)主動(dòng)性,主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)8

      1.有生產(chǎn)車(chē)間7S管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

      2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的'統(tǒng)計(jì),每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

      3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

      4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

      5.每日員工考勤登記

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)9

      1、確保班組成員的'健康成長(zhǎng)。

      2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

      3、對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

      4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)10

      1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理等;

      2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

      3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;

      4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;

      5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)11

      (1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      (2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

      (3)按照車(chē)間下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

      (4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時(shí)處理欠料問(wèn)題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

      (5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

      (6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      (7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

      (8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)予以排除,切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

      (9)對(duì)本部門(mén)物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門(mén)水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

      (10)制作部門(mén)物料臺(tái)賬清單,加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

      (11)本班組員工的考勤及行為管理

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)12

      1、保證完成車(chē)間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

      2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

      3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

      4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?

      5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?

      6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

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      1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃,分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差;

      2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

      3.負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)物料的.管理,包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤(pán)點(diǎn)等;

      4.負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量體系工作開(kāi)展,處理客訴;負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

      5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理,考勤管理,績(jī)效考核及績(jī)效面談;

      6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。

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      1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核;

      2、保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗;

      3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排;

      4、培訓(xùn)新員工操作工藝;

      5、能適合日夜班倒,并配合加班。

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      1. 負(fù)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      2. 組織制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程

      3. 落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員

      4. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,布置和總結(jié)安全生產(chǎn)工作

      5. 組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資,組織應(yīng)急救援演練

      6. 組織安全生產(chǎn)大檢查,組織力量整改各項(xiàng)事故隱患

      7. 組織事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理和上報(bào)工作

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)16

      1.對(duì)生鮮類產(chǎn)品熟悉,全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

      2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

      3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問(wèn)題處理;

      4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

      5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的'安排和跟進(jìn);

      6.生鮮損耗的分析與管控。

      7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)17

      1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

      2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的`安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

      3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

      4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

      5.檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

      6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

      7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

      8.解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

      9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報(bào)表。

      10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)18

      1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)

      督;

      2. 根據(jù)PMC計(jì)劃,配合大線的其他班長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上

      級(jí)要求達(dá)成;

      3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);

      4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;

      5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng),明確換線時(shí)的.各項(xiàng)注意事項(xiàng);

      6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí),明確物料使用及處理的原則;

      7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),熟練掌握盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;

      8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋,跟蹤問(wèn)題解決;

      9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作

      業(yè)速度和品質(zhì)要求;

      10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)19

      1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

      2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

      4、配合工藝、品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行良率提升;

      5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

      6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)20

      1、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

      2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

      3、生產(chǎn)異常處理,對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績(jī)效管理。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)21

      1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

      2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題;

      3、考核所轄部門(mén)內(nèi)員工工作績(jī)效;

      4、反饋工作重大問(wèn)題,提供工廠改善建議方案;

      5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;

      6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)22

      1、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

      2、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

      3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

      5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)23

      1、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

      2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的安排員工休息;

      3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律,確保質(zhì)量在可控范圍;

      4、 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能,確保計(jì)劃的有效完成;

      5、 了解員工的.心理狀態(tài),傾聽(tīng)員工心聲,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,疏導(dǎo)員工心理,使之更安心的在工作;

      6、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

      7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

      8、 主持早班/接班會(huì)議,當(dāng)班生產(chǎn)情況;

      9、 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)24

      1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問(wèn)題;

      3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范,并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

      4、激勵(lì)員工工作積極性,提高工作效率;

      5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔有序;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)25

      1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理,培訓(xùn)。

      2。提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線效率。

      3。負(fù)責(zé)波峰焊,前置加工設(shè)備的`的維護(hù)保養(yǎng)使用。

      4。負(fù)責(zé)前端物料的加工,工位安排。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

      1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車(chē)間管理制度);

      2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

      3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

      4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

      5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)26

      1.負(fù)責(zé)管理所轄車(chē)間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

      2.根據(jù)主管指示安排本車(chē)間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;

      3.處理好與銜接區(qū)域的'交接事務(wù);

      4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級(jí)交付的特定指令。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)27

      1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

      2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

      3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

      4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的.填寫(xiě)情況。

      5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

      6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

      7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

      8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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