集輸站站長崗位職責

    時間:2023-04-03 11:41:37 崗位職責 我要投稿
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    集輸站站長崗位職責

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家收集的集輸站站長崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    集輸站站長崗位職責

    集輸站站長崗位職責1

      1、嚴格遵守《中國石化安全生產(chǎn)十大禁令》、“七想七不干”規(guī)定,認真落實hse職責。

      1、貫徹執(zhí)行hse法律、法規(guī)、標準、制度、規(guī)定和操作規(guī)程。

      2、負責制定本單位hse工作計劃,建立健全管理、職業(yè)衛(wèi)生機構,布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結、評比hse工作。

      3、組織制定并實施本單位hse管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程、安全防范措施以及突發(fā)事件應急救援預案。

      4、組織開展員工安全教育,抓好班組hse活動,建立健全職業(yè)健康檔案。

      5、及時、如實報告事故,組織應急處置,按照事故處理“四不放過”原則,組織和參加事故調查處理,做好記錄。

      6、嚴格遵守《中國石化安全生產(chǎn)十大禁令》、“七想七不干”規(guī)定,認真落實hse職責,全面負責本隊hse管理工作。

    集輸站站長崗位職責2

      崗位目的:

      認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)以及站頒布的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工利益,確保油田公司下達的`各項任務順利完成。

      工作職責:

      1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定和實施站年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,引導、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

      2.根據(jù)油田公司、上級主管部門下達的各項任務指標,制定站各項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施措施。

      3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機構及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責、權限,建立、修改或廢除各項規(guī)章制度。

      4.定期召開有關會議,認真聽取各單位的工作匯報,并總結和指導工作。

      5.研究與解決站內外有關重大問題,定期向油田公司、上級主管部門總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃和建議。

      6.根據(jù)站運行狀況和工作需求,對生產(chǎn)經(jīng)營進行調整,并負責上報油田公司或上級主管部門批準執(zhí)行。

      7.提名任免或調整本單位中層行政干部,并負責管理和考核。

      8.負責代表本站簽訂各項業(yè)務合同,簽發(fā)本站重大決定文件。

      工作要求:

      1.堅持以服務大局、生產(chǎn)經(jīng)營為中心的指導思想,不斷提高我站的工作效率和服務質量。

      2.全面負責全站工作,使管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。

      3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對外樹立良好的企業(yè)形象。

    集輸站站長崗位職責3

      工作職責:

      1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定和實施站年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,引導、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

      2.根據(jù)油田公司、上級主管部門下達的各項任務指標,制定站各項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施措施。

      3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機構及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責、權限,建立、修改或廢除各項規(guī)章制度。

      4.定期召開有關會議,認真聽取各單位的'工作匯報,并總結和指導工作。

      5.研究與解決站內外有關重大問題,定期向油田公司、上級主管部門總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃和建議。

      6.根據(jù)站運行狀況和工作需求,對生產(chǎn)經(jīng)營進行調整,并負責上報油田公司或上級主管部門批準執(zhí)行。

      7.提名任免或調整本單位中層行政干部,并負責管理和考核。

      8.負責代表本站簽訂各項業(yè)務合同,簽發(fā)本站重大決定文件。

      工作要求:

      1.堅持以服務大局、生產(chǎn)經(jīng)營為中心的指導思想,不斷提高我站的工作效率和服務質量。

      2.全面負責全站工作,使管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。

      3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對外樹立良好的企業(yè)形象。

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