區(qū)長在重大項(xiàng)目調(diào)度大會(huì)發(fā)言稿

    時(shí)間:2021-07-03 19:37:41 發(fā)言稿 我要投稿

    區(qū)長在重大項(xiàng)目調(diào)度大會(huì)發(fā)言稿

    同志們:

    區(qū)長在重大項(xiàng)目調(diào)度大會(huì)發(fā)言稿

      今天的會(huì)議是區(qū)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次的例行調(diào)度會(huì),也是加快推進(jìn)的工作部署會(huì)。從現(xiàn)場察看和項(xiàng)目調(diào)度的情況來看,今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)上下的共同努力下,尤其是在項(xiàng)目責(zé)任單位的推動(dòng)下,我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成效。但是也存在一些問題,需要切實(shí)加以改進(jìn)。下面,就推進(jìn)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè),我再簡要提三點(diǎn)意見:

      一、要以最優(yōu)的服務(wù)來推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的環(huán)境,是吸引項(xiàng)目的前提,是留住項(xiàng)目的關(guān)鍵,是成就項(xiàng)目的保證。為項(xiàng)目服務(wù),就是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為大局服務(wù)。全區(qū)上下要把為項(xiàng)目提供服務(wù)作為自己的神圣職責(zé),一切工作都要以項(xiàng)目為抓手,最大限度地為企業(yè)依法提供優(yōu)質(zhì)的、保姆式服務(wù)。要通過主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、真心服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早竣工、早見效。

      二、要以最強(qiáng)的責(zé)任來推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。今年是我區(qū)的“重大項(xiàng)目聚焦年”,梳理出來的總投資565.2億元共116個(gè)重大項(xiàng)目,就是項(xiàng)目建設(shè)工作的'聚焦點(diǎn),就是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,全力以赴推進(jìn)這一批重大項(xiàng)目,力爭年內(nèi)重大項(xiàng)目開工、竣工率超過70%,有效投入達(dá)到300億元以上。針對今天調(diào)度的七個(gè)項(xiàng)目,各責(zé)任單位要找準(zhǔn)項(xiàng)目的難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),千方百計(jì)尋找突破口,想方設(shè)法解決好問題,特別是要觸類旁通,梳理出全區(qū)其他重大項(xiàng)目中存在的共性問題,一并加以解決,盡最大努力推動(dòng)重大項(xiàng)目加快建設(shè),做精做強(qiáng)。

      三、要以最大的力度來推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要建立健全強(qiáng)有力的重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,以機(jī)制的落實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)。關(guān)鍵就是全力落實(shí)“三個(gè)要”。一是通報(bào)要及時(shí)。區(qū)重大項(xiàng)目辦要建立完善項(xiàng)目通報(bào)機(jī)制,每次調(diào)度的情況要及時(shí)通報(bào)全區(qū),每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問題要以簡報(bào)形式在全區(qū)通報(bào),通報(bào)要勤,要及時(shí),要有力度。二是對接要無縫。區(qū)重大項(xiàng)目辦、各單位要認(rèn)真研究對接機(jī)制,暢通信息共享渠道,使項(xiàng)目開發(fā)單位能夠全面掌握各自項(xiàng)目的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位聯(lián)系方式等信息,方便企業(yè)反映問題,尋求幫助。各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位要牢固樹立“幫助企業(yè)就是發(fā)展自己”的理念,主動(dòng)走訪對接項(xiàng)目,把每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)企業(yè)都像對待自己的孩子一樣,倍加珍惜,倍加關(guān)照,加強(qiáng)與企業(yè)的交往,了解真實(shí)情況,真心實(shí)意幫助企業(yè)解決問題。要通過開展良好有效的無縫對接,在企業(yè)與責(zé)任單位之間、在區(qū)直部門與上級主管部門之間形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)項(xiàng)目的良好局面。三是調(diào)度要有力。項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制要常態(tài)化、長效化,區(qū)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月一調(diào)度,“招商引資、城市建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、政法口”四個(gè)組要每周一調(diào)度,各責(zé)任單位要做到隨時(shí)調(diào)度。調(diào)度中協(xié)調(diào)不了的問題,要及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。要建立工作倒推機(jī)制,倒排工期,加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。

      總之,全區(qū)各部門、相關(guān)單位要繼續(xù)發(fā)揮我區(qū)“爭第一、創(chuàng)唯一”的精神,全力以赴推進(jìn)我區(qū)“重大項(xiàng)目聚焦年”活動(dòng),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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