方案公司

    時(shí)間:2023-08-28 11:36:06 方案 我要投稿

    【熱】實(shí)用的方案公司

      為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的方案公司5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【熱】實(shí)用的方案公司

    方案公司 篇1

      一、活動(dòng)主題

      十年耕耘,十年收獲

      二、 活動(dòng)目的

      以國(guó)貿(mào)集團(tuán)成立十周年的良好契機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳,為十周年慶活動(dòng)制造氛圍,為集團(tuán)的下一步發(fā)展提高形象品牌;借助十周年活動(dòng)感謝一直支持、關(guān)注集團(tuán)發(fā)展的政商界領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)各界人士同時(shí),激勵(lì)內(nèi)部員工的感染力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力,讓員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展更有信心,為迎接更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、活動(dòng)形式及具體內(nèi)容

      1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì)

      a、時(shí)間:20xx年xx月xx日上午

      b、地點(diǎn):待定

      c、參加人員:政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各事業(yè)合作伙伴、集團(tuán)員工、客戶代表、新聞媒體等。

      d、具體活動(dòng)流程:

      ①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      ②政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      ③員工代表發(fā)言

      ④集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)

      ⑤參觀國(guó)貿(mào)集團(tuán)十年專題圖片展

      ⑥新聞媒體采訪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工⑦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布大會(huì)結(jié)束 會(huì)后禮品:憑邀請(qǐng)函可領(lǐng)取。

      2、10周年慶典活動(dòng)臻品紅酒交流會(huì)。

      a、時(shí)間:20xx年xx月xx日下午

      b、地點(diǎn):待定

      c、參加人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各合作伙伴、各企業(yè)家、新聞媒體等

      d、具體活動(dòng)流程:

      ①各來(lái)賓簽到

      ②領(lǐng)導(dǎo)致辭

      ③開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)演出

      ④來(lái)賓自由交流(同時(shí)欣賞場(chǎng)內(nèi)優(yōu)美音樂(lè))

      ⑤主辦方贈(zèng)禮品

      ⑥領(lǐng)導(dǎo)宣布紅酒會(huì)結(jié)束

      3、10周年慶典文藝晚會(huì)演出

      a、時(shí)間:20xx年xx月xx日晚

      b、地點(diǎn):待定

      c、參加人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

      d、具體流程:

      ①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      ②文藝演出(由集團(tuán)各個(gè)部門(mén)員工除演出節(jié)目【節(jié)目流程待定】)

      ③穿插互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

      ④主持人宣布晚會(huì)結(jié)束

      4、10周年慶典各大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

      a、時(shí)間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點(diǎn):國(guó)貿(mào)集團(tuán)各大賣(mài)場(chǎng) c、具體活動(dòng)形式:

      ①、針對(duì)長(zhǎng)期支持集團(tuán)發(fā)展的廣大持卡會(huì)員,各大賣(mài)場(chǎng)共同開(kāi)展為期x

      天的會(huì)員特價(jià)促銷活動(dòng),以特價(jià)、贈(zèng)送等各種促銷形式開(kāi)展活動(dòng),真情回饋廣大會(huì)員。

      ②、對(duì)來(lái)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物的'顧客,贈(zèng)送十周年慶典紀(jì)念品一份。

      ③、凡在活動(dòng)期間累積消費(fèi)每滿一定金額的新顧客,可辦理VIP會(huì)員卡。

      ④、凡在活動(dòng)期間當(dāng)日消費(fèi)滿一定金額的顧客,憑發(fā)票可參與抽獎(jiǎng)一次。

      四、宣傳方式

      1、電視、報(bào)紙、LED屏等平臺(tái)宣傳國(guó)貿(mào)集團(tuán)成立十周年活動(dòng);

      2、在各大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展視覺(jué)宣傳(圖片展等);

      3、在公司網(wǎng)站上設(shè)計(jì)制作專題,通過(guò)文字、圖片、紀(jì)錄片等形式展示國(guó)貿(mào)十年發(fā)展成就;

      4、在國(guó)貿(mào)所有賣(mài)場(chǎng)張貼宣傳條幅、安裝拱門(mén)和擺放鮮花等;

      5、向廣大消費(fèi)者發(fā)放宣傳DM單、卡片以及優(yōu)惠券等。

      五、工作人員明細(xì)分工:

      1、人員籌備組:

      發(fā)送邀請(qǐng)函,并及時(shí)提醒會(huì)議按排,保證嘉賓、媒體準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng);同時(shí)進(jìn)行禮儀人員選拔,主持人選拔任務(wù)。

      2、物料籌備組:

      現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促、人員調(diào)度、工作把關(guān),根據(jù)設(shè)計(jì)要求,擬定工作進(jìn)程,設(shè)計(jì)活動(dòng)理念用品,根據(jù)活動(dòng)方案制定采購(gòu)清單。

      3、宣傳組:

      利用海報(bào)、橫幅、展板、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開(kāi)展宣傳;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝影及攝像,組織宣傳文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文案;聯(lián)系各大媒體記者進(jìn)行采訪報(bào)道。

      3、活動(dòng)執(zhí)行組:

      進(jìn)行各項(xiàng)慶典活動(dòng)調(diào)配等安排協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)本次慶典活動(dòng)的組織策劃與運(yùn)行,讓?xiě)c典活動(dòng)順利完成。

      六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1、10周年慶典活動(dòng)大會(huì)費(fèi)用

      a、會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備租用:6000元;

      b、相關(guān)資料印刷:2000元;

      c、贈(zèng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓禮品:2000元×30 =60000元;

      合計(jì):68000元

      2、臻品紅酒會(huì)費(fèi)用

      a、會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備租用:5000元;

      、甜品、水果:2000元;

      c、紅酒:20000元;

      合計(jì):27000元

      3、10周年慶典文藝晚會(huì)演出費(fèi)用

      a、會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備租用:10000元;

      b、禮品:15000元;

      合計(jì):25000元。

      4、10周年慶典各大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用

      a、禮品:

      15000個(gè),精美手袋一只(10元×15000=150000元)

      b、抽獎(jiǎng)禮品:

      1等獎(jiǎng)5個(gè),筆記本電腦一臺(tái)(6000元×5=30000元) 2等獎(jiǎng)10 個(gè),品牌手機(jī)一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎(jiǎng)50個(gè),精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎(jiǎng)100個(gè),300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀(jì)念獎(jiǎng)10000個(gè),手機(jī)掛飾或鑰匙扣一個(gè)(5元×10000個(gè)=50000元)

      合計(jì):310000元。

      5、宣傳費(fèi)用

      a、開(kāi)展國(guó)貿(mào)十年發(fā)展成就圖片展:15000元; b、制作并散發(fā)宣傳海報(bào)和卡片:20000元; c、宣傳條幅、租用拱門(mén)和購(gòu)買(mǎi)花藍(lán):10000元; d、電視、報(bào)紙、LED屏等平臺(tái)宣傳:100000元;

      合計(jì):146000元。

      6、其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用(備用金):50000元.

      總計(jì):625000元。

    方案公司 篇2

      一、組織要素

      活動(dòng)名稱:趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

      活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月26日(暫定)活動(dòng)地點(diǎn):宿舍籃球場(chǎng)

      活動(dòng)規(guī)模:將生產(chǎn)組分為六大塊編號(hào)分別為A、B、C、D、E、F,每組10人以上。(統(tǒng)計(jì)六組組長(zhǎng)及組員名單)活動(dòng)對(duì)象:生產(chǎn)組全體員工

      二、簡(jiǎn)要流程

      1、人員就位預(yù)計(jì)用時(shí)10分鐘

      2、主持人致詞預(yù)計(jì)用時(shí)5分鐘

      3、領(lǐng)導(dǎo)致詞預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

      4、游戲一:袋鼠跳預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘

      5、游戲二:凌波微步預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘

      6、游戲三:龍珠戲水預(yù)計(jì)用時(shí)20分鐘

      7、游戲四:奪寶奇兵預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘

      8、游戲五:憤怒的氣球預(yù)計(jì)用時(shí)20分鐘

      9、游戲六:背運(yùn)氣球預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘

      10、頒獎(jiǎng)儀式預(yù)計(jì)用時(shí)20分鐘

      三、現(xiàn)場(chǎng)布置

      游戲區(qū):游戲主要活動(dòng)區(qū)

      服務(wù)區(qū):提供參賽者休息、飲水

      四、具體流程

      1、人員就位待定

      主持人:xxxxxx(主要負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,講解游戲規(guī)則)

      裁判:xxx(主要負(fù)責(zé)發(fā)游戲指令,評(píng)判游戲過(guò)程中的犯規(guī)行為)

      通訊員:xxx、xxx、xxx(主要負(fù)責(zé)參賽者人員賽前就位,游戲的計(jì)時(shí)積分)

      參賽者:(見(jiàn)附件《參賽人員名單》)需整理

      后勤人員:保潔員、物料采購(gòu)員、場(chǎng)地規(guī)劃人員、道具準(zhǔn)備人員、桌椅還原人員

      2、主持人致詞

      (1)運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式致詞

      (2)宣布游戲規(guī)則:

      a比賽采取積分方式,六個(gè)游戲按照比賽排名進(jìn)行相應(yīng)積分。(第一名至第六名積分對(duì)應(yīng):10,8,6,4,2,0)

      b積分排名前三名的小組獲得運(yùn)動(dòng)會(huì)冠、亞、季軍。單項(xiàng)游戲第一名的小組成員均有紀(jì)念品發(fā)放。

      3、領(lǐng)導(dǎo)致詞此環(huán)節(jié)跟領(lǐng)導(dǎo)商議后待定

      4、游戲一:袋鼠跳

      名稱:袋鼠跳

      道具:統(tǒng)一規(guī)格布袋4個(gè)

      參賽組:A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出10人參加)

      場(chǎng)地要求:標(biāo)記起跑線和跑道線,跑道線長(zhǎng)20米,寬1。2x3=3。6米

      游戲規(guī)則:

      比賽分兩輪進(jìn)行:第一輪由A、B、C三組參加,第二輪由D、E、F三組參加。每組10人分成兩隊(duì)各站在跑道線兩端。比如A組分成A1、A2兩組,兩端各站五人。比賽開(kāi)始前,A1第一名隊(duì)員將布袋套至腰部,聽(tīng)裁判員發(fā)令后向A2對(duì)前進(jìn),中途布袋不得脫離雙腿,至A2對(duì)時(shí)脫去布袋,由A2隊(duì)隊(duì)員套上布袋向A1對(duì)前進(jìn),循環(huán)至最后一名隊(duì)員。

      比賽過(guò)程中若有摔倒,自行爬起,但布袋始終必須套在腿上,如有滑落需重新套上方可繼續(xù)比賽。比賽過(guò)程中對(duì)組隊(duì)員各行其道,不能越線。其他五組依此類推。

      游戲評(píng)分規(guī)則:計(jì)時(shí)制。用時(shí)最短的組獲得單項(xiàng)游戲的冠軍。記錄每組完成游戲的時(shí)間,根據(jù)比賽評(píng)分表進(jìn)行積分。

      5、游戲二:凌波微步

      名稱:凌波微步

      道具:乒乓球6個(gè)(球上標(biāo)記1—6),乒乓球拍6只(標(biāo)記1—6)參賽組:A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出10人參加)

      場(chǎng)地要求:標(biāo)記起跑線和跑道線,跑道線長(zhǎng)20米,寬1。2x3=3。6米(沿用游戲一場(chǎng)地,詳見(jiàn)圖2)游戲規(guī)則:

      比賽分兩輪進(jìn)行:第一輪由A、B、C三組參加,第二輪由D、E、F三組參加。每組10人分成兩隊(duì)各站在跑道線兩端。比如A組分成A1、A2兩組,兩端各站五人。比賽開(kāi)始前,A1組第一名隊(duì)員將球放在球拍上,聽(tīng)裁判口令開(kāi)始,從起點(diǎn)一路端到終點(diǎn),在終點(diǎn)將球拍和球給A2第一名隊(duì)員,依此循環(huán),跑的'最快的一組為游戲冠軍。在整個(gè)過(guò)程中,球若掉在地上,必須撿起來(lái)從當(dāng)前隊(duì)員開(kāi)始位置重新跑向終點(diǎn)。

      游戲評(píng)分規(guī)則:計(jì)時(shí)制。用時(shí)最短的組獲得單項(xiàng)游戲的冠軍。記錄每組完成游戲的時(shí)間,根據(jù)比賽評(píng)分表進(jìn)行積分。

      6、游戲三:龍珠戲水

      名稱:龍珠戲水

      道具:乒乓球6個(gè)(球上標(biāo)記1—6),水杯11x3=33個(gè)(標(biāo)示0—10),長(zhǎng)桌3張,水壺1個(gè)

      參賽組:A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出5人參加)

      場(chǎng)地要求:比賽場(chǎng)地3x2米,3張桌子平行排列中間間隔1米。桌面上依此放11水杯(標(biāo)示0—10),排成一條直線。杯子中裝滿水。

      游戲規(guī)則:

      比賽分兩輪進(jìn)行:第一輪由A、B、C三組參加,第二輪由D、E、F三組參加。每組5人參加。比如A組,比賽開(kāi)始前,A1組第一名隊(duì)員在桌子一端,聽(tīng)裁判口令開(kāi)始,將乒乓球從1號(hào)吹到最后一個(gè)杯子。比賽時(shí)間20秒,20秒時(shí)取球所在杯子對(duì)應(yīng)積分。若20秒內(nèi)把球吹到最后一個(gè)杯子,可以繼續(xù)重頭開(kāi)始吹。在比賽過(guò)程中,參賽者若將球吹出杯外則該參賽者出局。積分取出局前球所在杯子對(duì)應(yīng)的積分。由該組第二名隊(duì)員進(jìn)行接力。游戲評(píng)分規(guī)則:積分制。將每組5人的積分加起來(lái),總分的組為該項(xiàng)游戲的冠軍。記錄游戲排名,得出每組在該項(xiàng)游戲中所獲積分。

      7、游戲四:奪寶奇兵

      名稱:奪寶奇兵

      道具:椅子6x5=30把,氣球18個(gè)

      參賽組:A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出6人參加)

      場(chǎng)地要求:比賽場(chǎng)地10x10米。賽區(qū)分ABCDEF六塊。每塊賽區(qū)內(nèi)放置五把椅子。

      游戲規(guī)則:

      比賽一輪進(jìn)行:六組人員同時(shí)參加,每次兩個(gè)人搭檔。比如A組,比賽開(kāi)始前,A組派出A1,A2兩名隊(duì)員。如圖所示兩人各站的位置。A1蒙上眼睛后,由其他組隊(duì)員調(diào)整A區(qū)域內(nèi)的椅子位置。A2手中拿著一個(gè)大氣球。聽(tīng)裁判口令后,A2通過(guò)語(yǔ)言指引讓A1依此到達(dá)五個(gè)椅子并坐下。最后走向A2。將氣球弄破,此組結(jié)束,A組下面兩名隊(duì)員準(zhǔn)備。直到第三個(gè)氣球破時(shí),游戲結(jié)束。

      游戲評(píng)分規(guī)則:計(jì)時(shí)積分制。用時(shí)時(shí)間最短的組為該項(xiàng)游戲的冠軍。記錄游戲排名,得出每組在該項(xiàng)游戲中所獲積分。

      8、游戲五:憤怒的氣球

      名稱:憤怒的氣球

      道具:氣球6x3x6=108個(gè),細(xì)繩一扎

      參賽組:A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出3人參加)

      場(chǎng)地要求:比賽場(chǎng)地10x10米。賽區(qū)分ABCDEF六塊,分為比賽區(qū)和準(zhǔn)備區(qū)。(比賽沿用游戲四場(chǎng)地)

      游戲規(guī)則:

      比賽一輪進(jìn)行:六組人員同時(shí)參加,每次派出一名隊(duì)員。比如A組,比賽開(kāi)始前,A組派出A1,有隊(duì)員協(xié)作給A1兩只腳各綁3個(gè)氣球。聽(tīng)裁判口令后,每組第一名隊(duì)員A1、B1、C1、D1、E1、F1進(jìn)入比賽區(qū)。參賽者互相踩氣球,腳上氣球全破者出局,準(zhǔn)備去內(nèi)的第二名隊(duì)員進(jìn)入比賽區(qū)。依此進(jìn)行游戲。

      游戲評(píng)分規(guī)則:積分制。游戲時(shí)間3分鐘,3分鐘后統(tǒng)計(jì)每組隊(duì)員腳上氣球總和,最多的則為該項(xiàng)游戲的冠軍。若出現(xiàn)平分則按由平分對(duì)各派一名隊(duì)員進(jìn)行加時(shí)賽。記錄游戲排名,得出每組在該項(xiàng)游戲中所獲積分。

      9、游戲六:背運(yùn)氣球

      名稱:背運(yùn)氣球

      道具:大號(hào)氣球3x6=18個(gè),椅子3把

      參賽組:A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出3男3女人參加)

      場(chǎng)地要求:標(biāo)記起跑線和跑道線,跑道線長(zhǎng)10米,寬1。2x3=3。6米(沿用游戲一場(chǎng)地)

      游戲規(guī)則:

      比賽分兩輪進(jìn)行:第一輪由A、B、C三組參加,第二輪由D、E、F三組參加。每組6人參加。比如A組,比賽開(kāi)始前,A組派一男一女兩名隊(duì)員站在起跑線處,聯(lián)合用背將球夾住。在終點(diǎn)處放置一把椅子。聽(tīng)裁判口令開(kāi)始,從起點(diǎn)一路夾到終點(diǎn),到了終點(diǎn)后要男生坐在椅子并將氣球放到腿上,由女生坐爆。聽(tīng)到氣球爆炸聲后,起跑線另一段的第二組男女才可以開(kāi)始運(yùn)氣球。在整個(gè)過(guò)程中,不得用手接觸氣球,氣球掉落、夾破,均視為犯規(guī),必須撿起來(lái)從當(dāng)組隊(duì)員開(kāi)始位置重新跑向終點(diǎn)。

      游戲評(píng)分規(guī)則:計(jì)時(shí)積分制。用時(shí)時(shí)間最短的組為該項(xiàng)游戲的冠軍。記錄游戲排名,得出每組在該項(xiàng)游戲中所獲積分。

      10、活動(dòng)結(jié)束

      (1)主持人宣布比賽結(jié)果,積分前三名頒獎(jiǎng)。單項(xiàng)游戲冠軍發(fā)放紀(jì)念品(2)后勤人員清理現(xiàn)場(chǎng),將游戲道具清理,桌椅還原。

      五、物料配置

      1,游戲道具統(tǒng)計(jì)

      (1)總環(huán)節(jié)道具:打氣筒1個(gè),細(xì)繩2扎,剪刀2把,粉筆1盒

      (2)各游戲環(huán)節(jié)道具

      a、袋鼠跳:統(tǒng)一規(guī)格布袋4個(gè)

      b、凌波微步:乒乓球6個(gè)(球上標(biāo)記1—6),乒乓球拍6只

      c、龍珠戲水:乒乓球6個(gè)(球上標(biāo)記1—6),水杯11x3=33個(gè),長(zhǎng)桌3張,水壺1個(gè)d奪寶奇兵:椅子6x5=30把,氣球18個(gè)e憤怒的氣球:氣球6x3x6=108個(gè),細(xì)繩一扎f背運(yùn)氣球:大號(hào)氣球3x6=18個(gè),椅子3把

      統(tǒng)計(jì):統(tǒng)一規(guī)格布袋4個(gè),大號(hào)氣球18個(gè),小氣球140個(gè),椅子30把,桌子3張,水杯33個(gè),乒乓球10個(gè),乒乓球拍6個(gè)。

      冠軍:xxx,亞軍:xxx,季軍:xxx

      單項(xiàng)游戲冠軍紀(jì)念品:10+10+5+6+3+6=40個(gè)紀(jì)念品

      六、活動(dòng)執(zhí)行倒計(jì)時(shí)工作表

      (待定制)

      七、活動(dòng)所需表格

      八、組織管理

      安全管理

      保潔管理應(yīng)急措施

    方案公司 篇3

      為創(chuàng)建有利于青年員工成長(zhǎng)的良好環(huán)境,加快公司青年人才的培養(yǎng),建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務(wù)技能一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績(jī)一流的青年人才隊(duì)伍,按照**公司《關(guān)于加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,制定本方案。

      一、青年人才培養(yǎng)組織機(jī)構(gòu)

      (一)公司成立青年人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

      組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      1、討論決定有關(guān)青年人才培養(yǎng)方案、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的確定等重大事項(xiàng);

      2、對(duì)各部門(mén)的青年人才培養(yǎng)工作進(jìn)行督導(dǎo);

      3、對(duì)有關(guān)青年員工成長(zhǎng)程度的考核測(cè)評(píng)的結(jié)果給予審核并提出建議;

      4、對(duì)青年人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)給予審核;

      5、提出對(duì)培養(yǎng)負(fù)責(zé)人的考核的意見(jiàn)和建議;

      (二)青年人才培養(yǎng)管理辦公室

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年人才培養(yǎng)管理辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,主任由人力資源部主任,成員為各部門(mén)主任。 其職責(zé)為:

      1、討論研究青年人才培養(yǎng)方案的制定,并具體實(shí)施;

      2、研究確定培養(yǎng)對(duì)象,并明確各部門(mén)培養(yǎng)對(duì)象名單;

      3、落實(shí)有關(guān)青年人才培養(yǎng)過(guò)程中的激勵(lì)措施;

      4、對(duì)本部門(mén)青年員工的成長(zhǎng)程度負(fù)有直接責(zé)任。

      二、培養(yǎng)對(duì)象

      公司所屬正式員工中,熱愛(ài)本職工作,遵守公司規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,謙虛好學(xué)、工作勤奮、大專及以上學(xué)歷的35歲及以下青年員工。

      三、培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

      與**公司提出的“135技能提升工程”相一致。

      (一)運(yùn)行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

      1、入職一年通過(guò)定向見(jiàn)習(xí),具有本崗位一般技能水平;

      2、見(jiàn)習(xí)期完畢后,再通過(guò)兩年的成長(zhǎng)期培養(yǎng),使青年員工的技能達(dá)到檢修專責(zé)工、運(yùn)行主值崗位水平;

      3、經(jīng)過(guò)第四、第五年的.成熟期培養(yǎng)后,青年員工的技能達(dá)到檢修班長(zhǎng)、運(yùn)行機(jī)組長(zhǎng)水平。

      (二)設(shè)備點(diǎn)檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

      1、入職一年通過(guò)定向見(jiàn)習(xí),具有本崗位一般業(yè)務(wù)水平,即在師傅的指導(dǎo)下,可以完成一般的業(yè)務(wù)工作;

      2、見(jiàn)習(xí)期完畢后,再通過(guò)兩年的成長(zhǎng)期培養(yǎng),達(dá)到獨(dú)立完成業(yè)務(wù)工作的能力,具備點(diǎn)檢員崗位資格;

      3、經(jīng)過(guò)第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達(dá)到專業(yè)主管水平。

      (三)職能部門(mén)青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑

      1、入職一年通過(guò)定向見(jiàn)習(xí),具有本崗位一般業(yè)務(wù)水平,即在師傅的指導(dǎo)下,可以完成一般的業(yè)務(wù)工作;

      2、見(jiàn)習(xí)期完畢后,再通過(guò)兩年的成長(zhǎng)期培養(yǎng),達(dá)到獨(dú)立完成業(yè)務(wù)工作的能力,具備管理專責(zé)崗位資格;

      3、經(jīng)過(guò)第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后,達(dá)到主任助理的工作水平。

      四、培養(yǎng)的實(shí)施

      (一)、各階段青年員工培養(yǎng)重點(diǎn)

      ****年以前入職的青年員工,已進(jìn)入成熟期培養(yǎng),他們對(duì)電力行業(yè)均有一定的認(rèn)知,應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過(guò)各種形式培訓(xùn)使他們?cè)缛粘蔀楦鲗I(yè)崗位的骨干。

      ****年以后入職的青年員工,還處于見(jiàn)習(xí)期或成長(zhǎng)期,應(yīng)以掌握基本的崗位知識(shí)的培訓(xùn)為主,使他們?cè)谌粘J谡n及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點(diǎn)、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點(diǎn),達(dá)到獨(dú)立工作的能力。

      (二)青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制

      1、導(dǎo)師制的原則

      導(dǎo)師制是指企業(yè)中富有經(jīng)驗(yàn)的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗(yàn)不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。

      2、導(dǎo)師庫(kù)

      根據(jù)青年員工各培養(yǎng)期不同,建立包括三個(gè)層次的導(dǎo)師的導(dǎo)師庫(kù)。

      3、指導(dǎo)內(nèi)容

      由相應(yīng)的導(dǎo)師針對(duì)青年員工的見(jiàn)習(xí)期、成長(zhǎng)期、成熟期為其制定包含相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

      (三)培養(yǎng)形式

      1、在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,根據(jù)青年員工工作部門(mén)和崗位不同,采取相應(yīng)培訓(xùn)方式進(jìn)行青年人才培養(yǎng)。

      (1)對(duì)在職能部門(mén)的青年員工的培養(yǎng)形式:

      日常培訓(xùn):按照本崗職責(zé)通過(guò)每月參與技術(shù)問(wèn)答等常規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

      崗位輪換:實(shí)行AB角制度,由本部門(mén)主任安排,一是在本部門(mén)內(nèi)部平行崗位之間輪崗,拓展專業(yè)廣度;二是在做好本職工作的前提下,見(jiàn)習(xí)更高一級(jí)崗位工作,增加專業(yè)知識(shí)的深度。使青年員工首先充分掌握本部門(mén)范圍內(nèi)工作流程及運(yùn)轉(zhuǎn)模式。另外,如果條件允許,還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門(mén)的崗位鍛煉,更廣泛地拓展其知識(shí)面和能力范圍。

      列席高層會(huì)議:列席必要的公司高層會(huì)議,提高其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的全面認(rèn)識(shí)。

      (2)對(duì)生產(chǎn)專業(yè)崗位的青年員工培養(yǎng)形式:

      日常培訓(xùn):按照本崗職責(zé)要求進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)和技能知

      識(shí)培訓(xùn),包括常規(guī)培訓(xùn)、技術(shù)講課等。

      崗位輪換:人力資源部提出建議,各生產(chǎn)部門(mén)安排,一是跨專業(yè)輪崗,拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位讓青年員工見(jiàn)習(xí),使其進(jìn)一步熟悉整個(gè)技術(shù)流程的銜接要點(diǎn),為今后技術(shù)水平的提高確定方向。

      職責(zé)擴(kuò)大化:給予其更寬泛的職責(zé)范圍,提高其專業(yè)寬度。

      崗位技能大賽:定期開(kāi)展崗位技能大賽,通過(guò)比賽的參與提高其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

      參與各項(xiàng)生產(chǎn)方案的制定和事故分析會(huì):參與設(shè)備檢修及啟動(dòng)、停運(yùn)、安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制定,參與運(yùn)行事故分析會(huì),提高其對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的認(rèn)知。

      挑戰(zhàn)性項(xiàng)目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項(xiàng)目攻關(guān)小組,并以解決問(wèn)題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實(shí)施流程是要先根據(jù)不同的青年員工成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組。然后由各個(gè)小組選擇自己的課題,管理類的課題可包括,管理問(wèn)題解決方案撰寫(xiě)、制度的編寫(xiě)、流程的優(yōu)化等;生產(chǎn)專業(yè)的課題可包括,技改技措方案的撰寫(xiě)、技術(shù)難題的改進(jìn)、生產(chǎn)操作的改進(jìn)、設(shè)備的優(yōu)化改進(jìn)等。然后各小組根據(jù)自己選擇的課題進(jìn)行研究,在整個(gè)課題研究期限內(nèi),各個(gè)課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi),由小組成員提交項(xiàng)目課題研究成果,并在公司以PPT形式做出匯報(bào)。

    方案公司 篇4

      活動(dòng)目的

      1、提升公司凝聚力;

      2、加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系

      3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念

      參加對(duì)象

      公司全體員工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

      活動(dòng)日期/時(shí)間

      1月15日PM17:30——20:45

      活動(dòng)地點(diǎn)

      活動(dòng)內(nèi)容

      1、公司年夜飯

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

      3、游戲/娛樂(lè)活動(dòng)

      4、抽獎(jiǎng)

      活動(dòng)流程

      時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

      預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲

      晚會(huì)開(kāi)始,致詞。主持人上臺(tái)宣布新年晚會(huì)正式開(kāi)始,并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。XX總致詞后,有請(qǐng)XX經(jīng)理發(fā)言。

      熱身游戲

      抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)

      祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)一句新年祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說(shuō)的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。

      說(shuō)錯(cuò)的.人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

      抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)

      COPY不走樣每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動(dòng)作,最后一個(gè)人說(shuō)出表演的內(nèi)容。答對(duì)的一組,每人送1份獎(jiǎng)品。

      喝可樂(lè)比賽每桌推出一人參加比賽,共10人分成2組,每組評(píng)出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品,共2份獎(jiǎng)品。

      腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問(wèn)題,然后開(kāi)始舉手搶答。

      答對(duì)的員工,送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品:10套

      假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺(tái)表演。主持人說(shuō)“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽(tīng)從主持人說(shuō)的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

      “照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

      如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

      抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。

      頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)

      結(jié)束歌主持人宣布晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。

      撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。

      晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

      每2只珠光氣球?yàn)橐唤M,用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上,會(huì)場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。

      另:餐桌布置

      獎(jiǎng)品/禮品

      人力配合

      主持人:2名

      活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員:3名

      費(fèi)用預(yù)算

    方案公司 篇5

      不管是做牛做馬了一年,還是混吃混喝了一年,一到年末,上班族最大的話題必是年終福利,誰(shuí)都渴望能得到意外的驚喜。不過(guò)這也是老板們和行政部一年中最絕望的時(shí)期,一個(gè)出錢(qián)一個(gè)出力,只為年尾大伙玩好吃好鈔票拿好!

      年終福利之:年終獎(jiǎng)

      年終獎(jiǎng)這項(xiàng)最“實(shí)在”的年底福利到底怎么算,紅包里那個(gè)數(shù)究竟是多少都成為每個(gè)職場(chǎng)人最關(guān)心的事情。大家都恨不得一拿到紅包就去廁所拆開(kāi)來(lái)數(shù)一下。

      年終福利之:搞笑節(jié)目

      年會(huì)最大的'看點(diǎn)就是精彩的搞笑節(jié)目,大家都開(kāi)始展現(xiàn)平日不為人知的一面,讓人大跌眼鏡地各出囧招,想盡各種主題,為了部門(mén)的榮譽(yù)豁出去一戰(zhàn)!

      年終福利之:最大獎(jiǎng)——旅游

      最奢侈的一項(xiàng)福利了,特別是境外游更是羨煞旁人,當(dāng)然不是所有公司都有這樣的大獎(jiǎng)哦。抽到的人不僅年假不浪費(fèi)、費(fèi)用也公司全包,即使是近郊游都比坐在辦公室來(lái)的強(qiáng)!

      今年年會(huì)搞怪主意1《換詞版Nobody》

      今年如果要在年會(huì)上跳舞的話,那“nobody”絕對(duì)是大熱門(mén)!動(dòng)作也現(xiàn)成的已經(jīng)給你安排好了,無(wú)論男女都能跳!關(guān)鍵就是一個(gè)“敢”字。為了不要和已有的“nobody”重復(fù),我們來(lái)點(diǎn)新意,改改歌詞,描寫(xiě)下工作生活,再給老板拍個(gè)馬屁,這樣的節(jié)目不紅,誰(shuí)紅?

      今年年會(huì)搞怪主意2《名人大PK》

      年會(huì)上最容易搞笑的就是各類模仿。從外形、服飾、語(yǔ)氣、小動(dòng)作都要到位。不過(guò)單人的模仿就少了點(diǎn)刺激,我們不妨來(lái)個(gè)同類名人pk。比如“乃一組特”周立波PK“不差錢(qián)”小沈陽(yáng),“熱線”柏萬(wàn)青PK“相伴到黎明”的萬(wàn)峰,演好了,觀眾不笑絕對(duì)是沒(méi)道理的!

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