開業(yè)滿月回饋促銷方案

    時(shí)間:2022-11-22 09:05:38 方案 我要投稿

    開業(yè)滿月回饋促銷方案

      為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的開業(yè)滿月回饋促銷方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    開業(yè)滿月回饋促銷方案

      一、活動(dòng)目的

      以旗艦店開業(yè)滿月為契機(jī),繼續(xù)擴(kuò)大門店在本地的知名度,提升門店的影響力,提升銷售;也趁此機(jī)會(huì)開展會(huì)員的招募活動(dòng),增加促銷人員數(shù)量,維護(hù)現(xiàn)有會(huì)員,從而保證銷售的.穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      二、活動(dòng)主題:滿月回饋

      三、活動(dòng)形式

      (一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月3日—7月4日,共兩日

      (二)活動(dòng)內(nèi)容:

      活動(dòng)一、男女服飾、鞋類、針織內(nèi)衣、皮件箱包、童服、床品單柜折后滿200減100(指定商品除外)

      活動(dòng)二、化妝品單柜滿200送30元贈(zèng)券(指定商品除外)。贈(zèng)券限單柜使用。(活動(dòng)細(xì)則詳見附件)

      活動(dòng)三、玉器、鑲嵌類5—7折、鐘表7—9折、運(yùn)動(dòng)休閑5—8折(指定商品除外)

      活動(dòng)四、廣場(chǎng)鞋類、泳衣、床品特賣2—5折

      活動(dòng)五、廣百電器:全場(chǎng)電器9~9.5折,逢1000送100

      活動(dòng)六、活動(dòng)期內(nèi),全場(chǎng)商品會(huì)員卡雙倍積分

      活動(dòng)七、會(huì)員憑卡免費(fèi)獲贈(zèng)廣百環(huán)保袋一個(gè)

      活動(dòng)八、7月2日—7月4日,顧客憑有效短信及報(bào)刊廣告可免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張

      活動(dòng)九、不參加我司活動(dòng)的專柜自行推出具有吸引力的促銷活動(dòng)

      (三)讓利承擔(dān)方式

      1、滿200減100:根據(jù)品牌知名度,門店酌情讓利2—5%

      2、化妝品滿贈(zèng):門店酌情讓利7—13%(特殊讓利另行上報(bào))

      3、鑲嵌類7折:根據(jù)品牌知名度,門店酌情讓利3—5%

      4、鐘表7—9折門店不再讓利。

      5、運(yùn)動(dòng)休閑5—8折:根據(jù)品牌知名度,門店酌情讓利2—5%

      6、廣場(chǎng)鞋類、泳裝、床品特賣門店不再讓利。

      7、專柜自行推出的活動(dòng)不再讓利。

      8、各專柜最終讓利以采購(gòu)部讓利表格為準(zhǔn)。

      (四)VIP卡的使用情況:打折商品VIP卡不再參與折讓,但可兩倍積分

      (五)不參加本次活動(dòng)的專柜,必須在專柜內(nèi)出示不參加活動(dòng)告示

      (六)銷售預(yù)計(jì):

      根據(jù)開業(yè)后幾次促銷活動(dòng)的銷售情況,結(jié)合xx區(qū)的消費(fèi)水平,本次活動(dòng)預(yù)計(jì)兩日銷售額為150萬。

      四、部門分工

      門店采購(gòu)部:負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的總體策劃統(tǒng)籌;發(fā)促銷函聯(lián)系溝通各廠家,確定參與本次各項(xiàng)活動(dòng)的品牌,并洽談讓利承擔(dān);落實(shí)并跟進(jìn)各專柜的貨源情況;落實(shí)促銷活動(dòng)細(xì)節(jié)的宣傳推廣;報(bào)紙、電臺(tái)、、手機(jī)短信、公交LED屏等各媒體的投放落實(shí);設(shè)計(jì)各類宣傳品;化妝品30元贈(zèng)券的印刷;負(fù)責(zé)賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置。

      門店財(cái)務(wù)部:做好促銷期間銷售統(tǒng)計(jì)和讓利核算;在30元贈(zèng)券上加蓋“僅限購(gòu)買化妝品使用”及“僅限20xx年7月3日—20xx年7月4日使用”;做好化妝品30元贈(zèng)券的發(fā)放和回收工作。

      門店?duì)I運(yùn)部:協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置和促銷活動(dòng)的執(zhí)行;禮品、化妝品贈(zèng)券派發(fā)和讓利工作跟進(jìn);會(huì)員卡辦理工作的落實(shí);對(duì)門店員工做好活動(dòng)培訓(xùn)工作;做好活動(dòng)期間的銷售的統(tǒng)計(jì)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并與綜合部做好相關(guān)的應(yīng)急安全方案。

      希望總部予以支持部門:

      1、采購(gòu)中心品牌管理部:對(duì)本次促銷活動(dòng)的指導(dǎo)及意見反饋;方案的上報(bào)審批

      2、信息管理中心:做好活動(dòng)期間會(huì)員卡不再參與折讓但可兩倍積分的后臺(tái)設(shè)置。

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