公司在七五普法中開展邪教宣傳教育的情況總結(jié)范文
公司在七五普法中開展邪教宣傳教育的情況總結(jié)范文
篇一：公司在七五普法中開展邪教宣傳教育的情況總結(jié)
為貫徹管委會《關(guān)于在七五普法中開展反邪教法制宣傳教育的通知》精神，我公司認(rèn)真落實(shí)通知精神，深入細(xì)致地開展反邪教法制宣傳教育活動，有效地提升了公司管理層防范和處理邪教問題的本領(lǐng)，增強(qiáng)了全體員工認(rèn)識和抵制邪教的能力，現(xiàn)將開展反邪教法制宣傳教育工作總結(jié)如下：
一.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
公司根據(jù)實(shí)際情況，針對員工文化層次高低、政治敏感性差異的特點(diǎn)，積極開展反對邪教言論的宣傳活動。公司為切實(shí)開展好這次宣傳教育活動，成立了由總經(jīng)理***任組長，副總經(jīng)理***副組長，各部門經(jīng)理任成員，設(shè)立綜合行政部為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。
二.主要工作及做法
1.深入開展理想信念教育、職業(yè)道德教育，要求員工做好自己，不信邪教，與邪教作斗爭的思想認(rèn)識，從思想上認(rèn)清邪教組織的真實(shí)面目和危害性，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。
2.要求公司員工對有信教的親戚朋友，要勸阻遠(yuǎn)離邪教。并做好親戚朋友反對邪教的法律知識和科學(xué)知識宣傳教育工作，及時(shí)教育引導(dǎo)親朋破除封建迷信思想，加入到反邪教組織的活動來。
3.堅(jiān)定正確的政治立場，嚴(yán)禁公司員工進(jìn)行邪教反動舉動，一旦發(fā)現(xiàn)有邪教的動向，堅(jiān)決進(jìn)行打擊。并及時(shí)向有關(guān)部門舉報(bào)，共同打擊邪教的反動活動。
4.加強(qiáng)對公司管理人員宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任意識，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)，積極開展有益的健康、向上的活動，為公司誠信守法經(jīng)營的提供良好的工作環(huán)境。
三.存在困難與問題
我公司在開展反邪教工作取得了一些成效，但也存在一些不足：
一是宣傳力量不足，因公司人員流動大，給開展宣傳工作帶來一定的影響。 二是公司開展宣傳活動形式簡單，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是公司員工市場主體的法制觀念、依法經(jīng)營的自覺性和誠信意識需要進(jìn)一步提高。
四.下一步工作打算
在下一步工作中，我們將努力克服存在問題和困難，嚴(yán)格按照管委會的部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)反邪教工作會議精神，加大工作力度，不斷提升防范抵御邪教的能力，努力做好以下幾點(diǎn)：
一是認(rèn)真總結(jié)反邪教工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，研究探討反邪教宣傳的途徑和形式，為七五普法提供有效借鑒，并把反邪教宣傳納入七五普法規(guī)劃。 二是進(jìn)一步提高公司員工守法、依法辦事的社會風(fēng)尚，積極為構(gòu)建和諧公司營造良好的法治氛圍。
篇二：七五普法工作舉措經(jīng)驗(yàn)交流
近期，為積極落實(shí)集團(tuán)公司、分公司依法治企的指示精神，推進(jìn)依法治企建設(shè)，**管理所多舉措推進(jìn)開展“七五”普法工作。
總結(jié)普法工作經(jīng)驗(yàn)，制定普法>工作計(jì)劃。認(rèn)真總結(jié)管理所在 “六五”普法工作過程中的經(jīng)驗(yàn)。深入研究
“六五”普法過程中產(chǎn)生的問題，并積極探尋解決這些問題的方式與方法，做好“七五”普法的啟動準(zhǔn)備工作，制定新形勢下“七五”普法工作的具體措施。
建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)普法工作發(fā)展。成立以所長為組長，各站股室負(fù)責(zé)人為成員的“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)管理所“七五”普法期間的各項(xiàng)普法工作的制定和開展，整合普法工作資源，有效保障管理所“七五”普法工作過程中對人、財(cái)、物的需求，實(shí)現(xiàn)與“六五”普法的無縫對接，進(jìn)而促進(jìn)管理所依法治理工作向縱深發(fā)展。
納入考核評定體系，推動普法制度化建設(shè)。管理所首先對將法制建設(shè)納入各部門月度考核制度進(jìn)行考察調(diào)研，加強(qiáng)各部門對法治工作建設(shè)的重視進(jìn)而提高各站股室員工法治意識的提高。并在具體的工作過程中，管理所領(lǐng)導(dǎo)班子首先帶頭用法治思維和法治方法想問題、辦事情，做到?jīng)Q策先問法，違法不決策進(jìn)而推動管理所普法制度化建設(shè)。
加大與地方法律職能部門聯(lián)系，積極開展安全維穩(wěn)工作。在“七五”普法期間，管理所將積極與地方公、檢、法等司法單位進(jìn)行聯(lián)系與溝通，聯(lián)合開展以法治宣傳為主題的各項(xiàng)活動，并積極配合當(dāng)?shù)毓z、法單位開展好各項(xiàng)法治宣傳活動，并進(jìn)一步加大安全維穩(wěn)工作的落實(shí)，為建設(shè)和諧**營造良好的法治環(huán)境。
設(shè)立專職法律工作者，建立決策審查機(jī)制。管理所對本單位法律專業(yè)的員工進(jìn)行調(diào)研，充分發(fā)揮單位員工自身專業(yè)優(yōu)勢。設(shè)立專職法律工作者，將資產(chǎn)管理、法律糾紛處置等決策納入合法性審查范圍，對各項(xiàng)合同的簽署進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防控評估。
加大法律宣傳力度，注重法治宣傳教育實(shí)效。管理所將充分利用 “3·15”、 “12·4”等全國法治宣傳日和法律法規(guī)頒布實(shí)施紀(jì)念日，開展有針對性的專項(xiàng)法治宣傳活動，以此推動管理所全體員工法治意識的穩(wěn)步提高。并注重法治宣傳實(shí)效，改變只注重宣傳過程，不注重宣傳效果的法治宣傳誤區(qū)，使法治宣傳達(dá)到預(yù)期效果。
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