學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書

時(shí)間：2021-04-14 13:01:13 策劃書我要投稿

學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書范文

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書范文

　　活動主題：

　　活動背景：新學(xué)期，新開始，又一批新干事加入到學(xué)生會這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。

　　活動目的：希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的`理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

　　資源需要：

　　已有資源：學(xué)生活動中心310辦公室

　　需要資源：宣傳展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們時(shí)間安排后再定，如時(shí)間不允許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，宣傳部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）

　　要求：

　　a、各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場，要詳細(xì)。

　　b、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

　　c、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。

　　d、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入。

　　e、每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

　　2、人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）

　　3、組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長隨意提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回答后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時(shí)給予糾正和說明。）

　　4、執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以分開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長對新干事的評價(jià)和建議。）

　　5、創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃，各個(gè)部門活動的策劃。（分開討論，由部長給予新干事評價(jià)和建議。）

　　時(shí)間安排：

　　培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次，時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排，